張孟星赴中國二十冶雄安項目調研指導工作
來源: 編輯:宋濤星 發布時間:2019年10月12日

  10月9日,中冶集團暨中國中冶黨委副書記、中國中冶總裁張孟星,中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁曾建忠一行赴雄安新區調研指導工作,聽取了中國二十冶雄安新區項目各項工作進展情況匯報,并在雄安新區指揮部召開工作指導會。

  會上,雄安項目經理陳大剛從工程概況、項目部日常施工管理等方面進行了匯報,并詳細介紹了項目部降本增效策劃、施工進展情況。基于雄安新區的特點,結合中國二十冶在管廊建設領域的豐富管理經驗和創新亮點,項目部將重點發掘管廊施工各項新工藝、新材料、新方法,繼續保持在管廊建設領域的領跑地位。

  在聽取匯報后,張孟星表示雄安新區項目的建設要高標準、高要求,要將“千年大計、國家大事”落實到具體工作之中,要通過項目的建設,樹立起中冶集團形象,體現出中冶特色,要服務雄安、服務業主。同時要抓住雄安新區建設的歷史機遇,深耕雄安營銷市場,更好的為新區建設做貢獻。

  張孟星對中國二十冶雄安項目部近期取得的成果和下一步管理工作提出四點要求:一、要重視雄安市場的開發,做好戰略營銷工作。雄安新區是國家戰略,目前已進入開發高峰期,全體人員要充分認識到雄安市場對中冶集團未來發展的重要性,中冶集團近幾年之所以能快速地走出低谷,鳳凰涅槃實現重生,就是得益于有非常清晰的戰略指引,中冶集團19家企業在雄安新區開展業務,正深刻體現了國文清董事長“到有魚的地方撒網,到有草的地方放羊”營銷理念。二、要重視雄安在建項目的實施,用在建項目來贏得業主贊揚和信任,以在建項目占領和鞏固雄安市場,同時要抓住安全施工黃金期,做好項目施工生產,在各方面要爭當雄安新區排頭兵,從細微處入手,做好細節工作,打造出優質工程,在雄安新區樹立起中冶品牌。三、要有中冶系統整體的大局觀,各子公司要展示中冶整體形象,互幫互助,把合作共贏放在首位,體現出中冶集團凝聚力。四、重視、配合中冶集團駐雄安指揮部工作,指揮部要發揮出組織協調能力,搭建好營銷平臺,助力各單位市場開發,以中冶整體利益最大化為原則開展后續工作。

  隨后,張孟星一行到雄安新區項目進行了實地調研,對雄安新區項目現階段各項工作取得的成績給予充分肯定,同時要求項目全體人員再接再厲,繼續在雄安這片熱土上展現好中冶風采、發揮好中冶集團新興產業領跑者的優勢。在與員工進行交談時,張孟星勉勵員工要倍加珍惜參與雄安建設的機會,尤其是新員工要在項目中快速成長起來,成為中冶集團建設雄安新區的中堅力量。

  中冶駐雄安指揮部代表、雄安項目部班子成員及各部門負責人參加了會議。

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